对话拉卡拉董事长孙陶然:传统POS机三年内消失

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拉卡拉户外广告牌。 视觉中国 图

  同样是首批从央行手中拿到支付牌照的机构,在移动支付老大支付宝将触角伸入几乎所有金融板块后,同样手握支付、征信、信贷、理财、股权众筹的拉卡拉,也准备筹建互联网银行。

  12月8日,拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然在接受澎湃新闻记者专访时称, 拉卡拉的互联网银行会结合自己的特色。

  在互联网支付的战场上,拉卡拉排名第三。按照第三方机构易观智库发布的数据,截至今年二季度中国第三方移动支付市场交易份额中,支付宝和财付通排名前两位,拉卡拉以6.33%份额紧随其后。

  当日,拉卡拉在亚洲第一高楼上海中心发布了自己的“互联网POS+及云平台”产品,孙陶然高调的喊出了 “传统的POS机+收银台模式很可能在未来三年内消失”的口号。

  而在今年,个人征信无疑是拉卡拉最引人关注的新业务。

  “本来说孩子(个人征信牌照)6个月的时候领证,现在孩子已经1岁多了。”孙陶然笑着说,不过他强调,无论个人征信牌照发不发,都不会影响到考拉征信的既定发展节奏。

  今年1月5日,央行允许首批包括拉卡拉征信、芝麻信用等在内的八家机构开展个人征信业务准备工作,如今,6个月的准备期早已过去,但牌照仍未下发。

  尽管尚未落地,首批个人征信牌照,俨然是不少企业眼中的香饽饽。

  不同于其他7家机构,拉卡拉征信选择敞开大门,欢迎大家入股,而且数量不设限。

  一年不到时间,拉卡拉征信就从最初的5家股东,悄然扩大到现在的9家,注册资本也从今年年初的5000万元增加到了6944万元。孙陶然透露,即将还会有重量级的的股东加入拉卡拉征信。

  澎湃新闻:作为首批获准筹备个人征信的八家公司之一,拉卡拉征信的股东较年初增加了4家,选择股东的标准是什么?

  孙陶然:考拉征信的股东数量在规划上是没有上限的,但不是有钱就可以当上我们的股东。

  门槛上,首先是要有大数据,或者有大数据的运营能力,才能作为我们的股东,像广联达,或者拓尔思,后者是专门做政府舆情监测的。最近我们马上又会有新的股东加入,非常有名的一家。

  征信应该是一个公共食堂,而不是一个企业市场,如果做成一个内部企业数据,或者数据不开放,这样做征信是不成立的,必须是所有的数据汇总后,算出来的结果才是客观和公正的。

  中国人做事情容易一窝蜂,很多企业都在申请征信牌照,但征信是一个公共服务,数据不全面,结果就不准确,结果不准确就不能拿来做依据,所以我们是一个开放的心态。目前第一批八家个人征信牌照的公司里,股东不设上限的,只有考拉征信。

  澎湃新闻:但是首批个人征信公司6个月准备期早已过了。

  孙陶然:从去年拉卡拉放出第一笔信用贷款时,我们的征信服务就开始提供了,依据的就是征信公司的模型和结果,所以中国的很多事都是先生孩子后领证,我们早就把孩子养出来了,然后等央行发证。

  央行对拉卡拉个人征信的准备情况也早已经进行了验收,不过,个人征信牌照发不发放,不会对我们的战略有任何改变,拉卡拉会完全按照既定的战略在走。

  澎湃新闻:拉卡拉现在将自己定位在互联网金融服务集团,这自动就会联想到蚂蚁金服或者腾讯,它们两家已经有了民营银行的牌照,这方面拉卡拉有考虑吗?

  孙陶然:我们有考虑。

  澎湃新闻:也做互联网银行吗?

  孙陶然:大家都会结合自己的特色。现在互联网金融里面的玩家,一类是银行,我定义互联网金融就是用互联网手段提供金融服务,所以本质是金融,它的主力玩家应该是银行,现在银行开始加大重视,所以在互联网金融领域越来越活跃。另外一类是传统的电商公司,它有很多的交易,所以要去做金融。第三种是新创业的公司,做一个APP就可以卖理财拉存款。而互联网金融最主要的一类则是第三方支付公司。互联网金融最主要的主力军应该是原来做支付的,因为通过做支付,可以累计巨大的用户和用户数据。

  用户特点不一样,做完支付之后,再去做金融的时候,切入点不一样。支付宝做起来之后,第一个做的是余额宝,先帮你理财,拉卡拉做完支付后,我们第一个做的是“替你还”,即帮你借款。这是因为,拉卡拉的用户特性是更愿意借款,更带有金融属性,而支付宝的用户特性是淘宝用户,但是最后会走到融合,支付宝做了理财以后也会做贷款和保险,拉卡拉做了借款以后,也会去做理财。因为大家的根基都是支付,所以第三方支付做互联网金融的基础比较扎实,它有用户。


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本文作者2015-12-9 00:16
damao
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拉卡拉发布互联网POS及云平台发布时间:2015-12-09
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